Krzysztof Czuszek on changes, responsibility, and building the Polish internet on the principles of Polish operators

Za Grupą MiŚOT rok decyzji, które nie zawsze były proste, ale były potrzebne. Rok porządkowania, inwestycji i przygotowań do zmian, które już teraz zaczynają być widoczne — a w nadchodzących miesiącach wybrzmią jeszcze mocniej. O EPIX, który działa i rośnie. O Data Center, które już dziś przyciąga partnerów. O cyberbezpieczeństwie, lojalności i odpowiedzialności za wspólny rynek.

Krzysztof Czuszek, prezes zarządu MIŚOT S.A., mówi wprost: w tym biznesie nie liczy się tylko infrastruktura. Liczy się to, kto ją buduje — i dla kogo.

– To był bardzo intensywny, ale jednocześnie owocny rok. Zrealizowaliśmy wiele zmian, które były konieczne, aby przygotować organizację na kolejne etapy rozwoju. Skupialiśmy się zarówno na stabilności operacyjnej, jak i na inwestycjach, które budują wartość w dłuższym okresie czasu. Patrząc z dzisiejszej perspektywy, mogę powiedzieć, że był to rok realnych postępów i rozwoju organizacji, a nie tylko planów – podkreśla.

Wspominasz o zmianach. Jedną z nich jest nowa jakość komunikacji z partnerami i klientami. Co dokładnie się zmienia?

Krzysztof Czuszek: Rok 2025 był dla nas czasem przygotowań do zmian również w obszarze komunikacji. Na razie są one widoczne tylko w wybranych obszarach, jednak już na początku nowego roku będzie można zauważyć ich znacznie więcej. Pracujemy m.in. nad zmianą strony misot.pl, a także nad tym, aby komunikacja była nie tylko przejrzysta i spójna, lecz również realnie wspierała małych i średnich operatorów telekomunikacyjnych oraz naszych partnerów. Zależy nam, aby była to komunikacja użyteczna, zrozumiała i odpowiadająca na konkretne potrzeby rynku.

Jednym z kluczowych obszarów rozwoju są Data Center. Co wydarzyło się w tym zakresie?

Krzysztof Czuszek: W obszarze Data Center zrobiliśmy w tym roku bardzo konkretny krok. W Jaworznie działa już czwarty węzeł – EKOLO, który pełni rolę nowego centrum infrastrukturalnego i docelowo będzie sercem EPIX-a. Obiekt funkcjonuje operacyjnie — część naszej infrastruktury została przeniesiona i pracuje w tej lokalizacji, a pierwsi testowi partnerzy już się tam kolokują. EKOLO jest przygotowane do dalszego rozwoju i przyjmowania kolejnych klientów, oferując stabilne, nowoczesne zaplecze dla infrastruktury telekomunikacyjnej.

EPIX to jeden z filarów działalności MIŚOT S.A. Jakie zmiany i inwestycje zostały tu zrealizowane?

Krzysztof Czuszek: W EPIX rok 2025 był czasem intensywnych zmian technologicznych i porządkowania modelu działania. Przeprowadziliśmy migrację umów ze Stowarzyszenia e-Południe do MIŚOT S.A., co upraszcza strukturę i wzmacnia przejrzystość współpracy.

Uruchomiliśmy nowe trasy low latency, a także nową trasę do DE-CIX w ramach GlobalMIX, wraz z możliwością zakupu samego DE-CIX, bez konieczności korzystania z pełnej oferty globalnej. Jednocześnie obniżyliśmy ceny usług globalnych — obecnie wszystkie stawki są poniżej 0,80 PLN, a dla MiŚOT-ów utrzymaliśmy cenę z upustem również na 2025 rok.

Wprowadziliśmy także porty z deklaracją częściowego wykorzystania, co daje większą elastyczność w planowaniu kosztów i rozwoju. Duży nacisk kładziemy na pozyskiwanie nowych uczestników zagranicznych, co realnie wzmacnia ekosystem wymiany ruchu.

A jak wyglądała strona infrastrukturalna i technologiczna EPIX oraz GlobalMix / PolMix?

Krzysztof Czuszek: Ten rok to także duży krok technologiczny. Zakończyliśmy migrację routerów z PC-tów na rozwiązania sprzętowe w tym migrację na wyższe modele sprzętowe  o większej wydajności. Wszystkie główne punkty POP zostały wyposażone w routery hardware’owe, co znacząco zwiększa stabilność i wydajność infrastruktury.

Kontynuowaliśmy rozbudowę core’u, a także połączeń do kluczowych partnerów, takich jak Google oraz Akamai. Routery usług GlobalMix i PolMix zostały w pełni zmigrowane na rozwiązania sprzętowe. Równolegle realizujemy kolejny etap — zmianę i przeniesienie infrastruktury do własnego Data Center EKOLO, co dodatkowo wzmocni niezależność i bezpieczeństwo operacyjne.

Coraz większe znaczenie ma również cyberbezpieczeństwo. Jak MIŚOT S.A. podchodzi do tego obszaru?

Krzysztof Czuszek: Cyberbezpieczeństwo to obszar, którego dziś nie da się traktować jako dodatku do infrastruktury. To element odpowiedzialności — zarówno wobec partnerów, jak i całego ekosystemu, w którym funkcjonujemy. Dlatego konsekwentnie wzmacniamy nasze podejście do bezpieczeństwa, skupiając się na stabilności, ciągłości działania i odporności na incydenty. To proces, który wymaga stałej uwagi, rozwoju kompetencji i dostosowywania się do zmieniających się zagrożeń. Naszym celem jest budowanie środowiska, w którym partnerzy mogą skupić się na swoim biznesie, mając poczucie, że fundamenty technologiczne są bezpieczne i przewidywalne.

Zarząd planuje złożyć wniosek o wypłatę dywidendy. Co to oznacza dla akcjonariuszy?

Krzysztof Czuszek: Zarząd planuje złożyć wniosek na Walnym Zgromadzenie Akcjonariuszy  o podziale zysku za 2025 r. z uwzględnieniem wypłaty dywidendy na poziomie 12 proc. zainwestowanego kapitału przez Akcjonariuszy. Propozycja Zarządu Spółki jest odzwierciedleniem stabilnej sytuacji finansowej Spółki oraz efektów działań realizowanych w ostatnim okresie. Decyzja ta jest wynikiem odpowiedzialnego podejścia do zarządzania kapitałem — z jednej strony kontynuujemy inwestycje w kluczowe obszary, takie jak infrastruktura, Data Center czy rozwój usług, z drugiej dbamy o interesy akcjonariuszy i długofalową wartość spółki. Wniosek o dywidendę jest także sygnałem przewidywalności i dojrzałości organizacyjnej, która pozwala łączyć rozwój operacyjny z regularnym zwrotem dla właścicieli kapitału.

EPIX ma swoją historię i wyjątkowe miejsce na rynku. Dlaczego tak ważne jest, by MiŚOT-y o tym pamiętały?

Krzysztof Czuszek: EPIX powstał jako inicjatywa budowana oddolnie, przez środowisko lokalnych operatorów, z myślą o wspólnym interesie i długofalowym bezpieczeństwie rynku. To nie był projekt zewnętrzny ani narzucony — to efekt współpracy, zaufania i konsekwencji wielu ludzi oraz firm, które uwierzyły, że polski internet można i trzeba budować razem.

Dziś warto jasno powiedzieć: tylko w ramach MIŚOT S.A. MiŚOT-y inwestują we własną firmę. Własną — bo opartą na kapitale, decyzjach i odpowiedzialności tego środowiska. To nie jest relacja klient–dostawca, ale wspólnota interesów, w której rozwój jednego realnie wzmacnia wszystkich.

Lojalność wobec tego modelu ma znaczenie strategiczne. Polski rynek telekomunikacyjny nie jest wolny od presji, dezinformacji i prób siania niepokoju. Wilki często przebierają się za owce — a ferment i panika zawsze działają na korzyść tych, którzy chcą osłabić lokalnych graczy i rozbić wspólne inicjatywy. Dlatego tak ważne jest, by nie ulegać emocjom, lecz trzymać się faktów, wartości i długofalowej wizji.

EPIX i MIŚOT S.A. to projekt wspólny. Im bardziej jesteśmy zjednoczeni, tym silniejszy jest polski internet — tworzony przez lokalnych operatorów, dla lokalnych społeczności. I to jest kierunek, którego warto bronić i który warto dalej rozwijać.

Bo w tym biznesie nie liczy się wyłącznie infrastruktura. Liczy się to, kto ją buduje, w czyim interesie i na jakich zasadach. To zaufanie, współpraca i odpowiedzialność tworzą prawdziwą siłę rynku. A silny, polski internet nie powstaje z przypadku — powstaje tam, gdzie jest wspólnota, lojalność i świadomość, że gramy do jednej bramki.

Funkcjonujemy dziś w coraz bardziej skomplikowanej sytuacji geopolitycznej. Jak w tym kontekście postrzegasz rolę MIŚOT S.A. i całego środowiska lokalnych operatorów?

Krzysztof Czuszek: Sytuacja geopolityczna jasno pokazuje, że infrastruktura telekomunikacyjna przestała być wyłącznie kwestią technologiczną czy biznesową. Dziś to także element bezpieczeństwa państwa, stabilności gospodarczej i odporności społecznej. W takich warunkach budowanie i wzmacnianie polskiego kapitału w telekomunikacji ma znaczenie strategiczne.

MIŚOT S.A. od początku działa w oparciu o polski kapitał i w interesie polskich operatorów. To oznacza, że decyzje dotyczące infrastruktury, rozwoju usług czy kierunków inwestycji zapadają tutaj — lokalnie, z myślą o długofalowym bezpieczeństwie rynku. W praktyce przekłada się to na większą niezależność komunikacyjną, większą kontrolę nad kluczowymi elementami infrastruktury oraz realny wpływ na standardy cyberbezpieczeństwa.

Wzmacniając EPIX, Data Center i kompetencje zespołu, dokładamy swoją cegiełkę do polskiego internetu budowanego na polskich zasadach. To nie jest postawa tylko ideologiczna — to także pragmatyzm. Im więcej kluczowych elementów infrastruktury i wiedzy pozostaje w kraju, tym większa odporność całego systemu na kryzysy, presję zewnętrzną czy nieprzewidywalne decyzje podmiotów zagranicznych.

Dlatego dziś współpraca w ramach MIŚOT S.A. to nie tylko kwestia efektywności biznesowej. To także świadomy wybór na rzecz bezpieczeństwa, stabilności i suwerenności komunikacyjnej, z której korzystają nie tylko operatorzy, ale całe lokalne społeczności.

Na zakończenie – czego chciałbyś życzyć partnerom i akcjonariuszom?

Krzysztof Czuszek: Przede wszystkim dobrych wolumenów, stabilności i przewidywalności w biznesie. Życzę też spokojnych decyzji, trafnych inwestycji i satysfakcji z efektów wspólnej pracy. Przed nami kolejny wymagający rok, ale jestem przekonany, że dobrze przygotowani możemy z niego wyjść silniejsi.